時光飛逝，2025年的點滴已成為我們共同奮進的注腳。如今，2026年的嶄新篇章已然開啟！面對日益激烈的市場競爭，永忠深知突破與革新的重要性。今年，我們將聚焦四大核心維度，全方位賦能城市合伙人團隊，助力大家在市場浪潮中乘風(fēng)破浪、再創(chuàng)佳績！以下是具體支持內(nèi)容：
一、“標王服務(wù)”：專業(yè)護航，提升中標率
基于2025年投標沙龍及巧工系統(tǒng)收集的需求反饋，2026年總部專業(yè)投標團隊將從以下環(huán)節(jié)提供深度支持：
投標前期：精準判定項目信息，高效整合業(yè)績與人員資料；
投標過程：優(yōu)化標書制作流程，強化平臺協(xié)作能力；
全程護航：依托豐富經(jīng)驗，為投標工作保駕護航，顯著提升中標率。
二、賦能支持：技術(shù)共享，彌補專業(yè)短板
總部匯聚方案設(shè)計、施工圖深化、造價咨詢等全領(lǐng)域技術(shù)專家，通過近年與分公司的成功合作，沉淀了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。2026年將重點推進：
縱向落地：協(xié)助完成項目全流程技術(shù)支持；
橫向拓展：助力團隊開拓新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，填補專業(yè)空白；
資源共享：打通技術(shù)壁壘，聯(lián)合提升市場占有率。
三、風(fēng)控服務(wù)：法務(wù)保障，筑牢安全防線
由資深法務(wù)團隊領(lǐng)銜，基于多年風(fēng)險案例庫積累，為合伙人提供：
合同風(fēng)險評估：從條款審核到履約監(jiān)督，降低法律糾紛概率；
款項執(zhí)行保障：項目回款階段專業(yè)介入，確保資金安全；
風(fēng)險預(yù)警機制：提前識別潛在隱患，制定應(yīng)對策略。
四、管理賦能：系統(tǒng)升級，健康診斷
2025年7月總部收集了大家對于巧工系統(tǒng)使用的反饋意見，同時也在10月底完成了系統(tǒng)的升級，新功能上線后，尤其是業(yè)績、人員等投標相關(guān)的資料可一鍵獲取及投標相關(guān)的流程優(yōu)化，獲得了大家的一眾好評;
2026年我們不僅會在系統(tǒng)方面持續(xù)優(yōu)化，同時，也會在日常的管理中定期進行財稅健康度診斷，項目預(yù)警風(fēng)險，提供定制化的解決方案，幫助城市合伙人解決在經(jīng)營層面和業(yè)務(wù)拓展過程中遇到的各類問題。
未來展望
2026年的鐘聲是沖鋒的號角，更是攜手共贏的承諾。永忠將以“標王服務(wù)”為矛，以“技術(shù)賦能”為盾，以“風(fēng)控體系”為底線，以“管理升級”為引擎，與全體城市合伙人并肩作戰(zhàn)，向著更高目標全力進發(fā)！
