時光奔涌，交匯成詩。今日，“破浪前行 聚勢共贏”2026年第一期共生態(tài)伙伴大會在蓉城圓滿舉行。來自全國各地的四十余位城市合伙人代表齊聚一堂，共赴這場意義非凡的思想盛宴。
這場相聚，是信任的奔赴，更是力量的集結。每一張熟悉的面孔背后，都承載著與總部并肩奮戰(zhàn)的深厚情誼；每一次眼神交匯，都映照著對未來的共同期許。我們在此回望2025年攜手取得的豐碩成果，更是展望2026年同心繪就的發(fā)展藍圖。
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2026 年第一期
這是一次思想的深度碰撞，更是一次共識的凝聚升華。在行業(yè)變革加速、市場競爭升級的今天，我們比任何時候都更需要站在一起、想在一起、干在一起。本次會議不僅搭建了總部與城市合伙人之間的溝通橋梁，更構筑了“一家人、一條心、一起拼、一定贏”的精神共識。
此刻，讓我們共同走進這場會議的精彩現場，聆聽智慧的聲音，感受前行的力量。因為每一次真誠交流，都在為永忠平臺注入新的動能；每一次攜手共進，都在為我們共同的未來譜寫新的篇章。
集團董事長徐寧先生代表永忠總部，向遠道而來的各城市合伙人代表致以誠摯感謝。
他強調，當前市場下行，單打獨斗難以為繼，唯有平臺合力才能穿越周期。總部與城市合伙人是一家人：市場部協助搭建區(qū)域體系，技術團隊隨時賦能，巧工系統更可幫助分公司細化項目管理——從市場到技術，再到系統工具，我們全程陪跑。
徐寧董事長誠摯邀請大家常回總部沙龍交流，把難題攤開聊。無論遇到什么困難，總部都與大家共同面對、一起解決。
這番分享進一步明確了永忠2026年的發(fā)展方向，也堅定了我們與城市合伙人攜手共贏的決心，為新年開局錨定了信心與路徑。
破局增長：智慧碰撞，破解難題
共生態(tài)事業(yè)部分享-成績斐然，未來可期
共生態(tài)事業(yè)部負責人侯墨淵在分享中表示，面對激烈的市場競爭，永忠平臺依托穩(wěn)健運營與完善體系，在2025年實現了高質量發(fā)展。這一系列成果，根植于“一家人、一條心”的家文化，凝聚著信任、協作與共擔的精神內核。
總部將持續(xù)發(fā)揮“守護者”與“賦能者”作用，一方面通過“家規(guī)四則”——及時備案、成果歸檔、信息準確、風險上報，筑牢合規(guī)與安全底線；另一方面，以技術、投標、風控、數字化管理四大賦能體系為支撐，為城市合伙人提供從項目支持到風險管控的全流程協同。
展望未來，總部將持續(xù)優(yōu)化巧工數字化項目管理系統，推動全程在線協同與智能決策，與所有伙伴同心同路、共生共贏，共同提升永忠品牌影響力與市場競爭力，攜手邁向更廣闊的發(fā)展未來。
風控部分享-防微杜漸，保駕護航
風控部副總經理柴良瑤在分享中強調，強制性標準（強條）是工程設計不可逾越的紅線，一旦違規(guī)將面臨“罰款、降級、個人追責”的三重暴擊，嚴重影響企業(yè)生存與發(fā)展。為系統性防控風險，他提出構建“五道防線”體系：從“學透記牢”強條內容，到“卡死節(jié)點”流程管控，再經“鐵面校審”層層把關，并通過“舉一反三”持續(xù)改進，最終以“淬煉團隊”筑牢人才根基。在此基礎上，推動“責任到人”機制落地，實現績效硬掛鉤、管理連帶追責與信用修復相結合，形成“不敢違、不能違”的長效管控閉環(huán)，切實為設計質量與安全保駕護航。
法務部分享-規(guī)避風險，安全經營
法務部周冬平律師結合典型案例指出，設計合同風險主要源于條款模糊、證據缺失、過程管理不到位，易引發(fā)費用爭議與追索困難。他強調合同條款應清晰約定計價方式、付款節(jié)點、變更流程及違約責任，從源頭防控風險。履約階段需重視全過程留痕，尤其要留存交付記錄、書面確認函、發(fā)包人變更指令等關鍵證據，構建完整證據鏈，以便在爭議發(fā)生時有效維權。整體策略以精細化合同管理為基礎，通過“預防+留證+追責”形成閉環(huán)，保障設計費安全回收，實現法律風險可控、經營安全有序。
技術賦能分享-彌補短板，互助增長
共生態(tài)事業(yè)部賦能經理唐林介紹，總部技術賦能中心以項目實踐為導向，充分發(fā)揮專業(yè)與資源優(yōu)勢，重點彌補城市合伙人在復雜技術、風險防控與跨領域協同等方面的能力短板。通過“專家現場監(jiān)督”“快速響應機制”“全流程主導”等強執(zhí)行舉措，總部在多個風險項目中主動擔當、高效處置，實現了從問題解決到業(yè)務延伸的價值轉化。其賦能體系具備跨部門協同、主動風控和全流程服務能力，不僅確保項目質量與安全，更通過專業(yè)服務贏得客戶信任，幫城市合伙人創(chuàng)造持續(xù)業(yè)務增量，最終推動平臺整體競爭力提升與協同增長。
城市合伙人互動環(huán)節(jié)：聚智賦能，共享未來
共生態(tài)事業(yè)部副總經理曾濤表示，總部與各城市合伙人是一家人，不分彼此。后續(xù)將建立常態(tài)化的沙龍交流機制，不設形式、不走過場，真正坐下來聽大家的需求。
他談到，城市合伙人遇到的每一個卡點，都是總部必須解決的重點。無論是市場拓展、技術落地，還是項目推進、團隊搭建，只要大家把問題帶回來，總部就一定有回應、有動作。
曾濤副總經理也透露，未來會針對不同區(qū)域、不同發(fā)展階段的城市合伙人，推出更具針對性的專項扶持計劃。不僅是賦能，更是陪跑——讓每一家城市合伙人都不再孤軍奮戰(zhàn)。
交流現場
“黃金60分”交流會將本次大會推向資源共享與思維碰撞的高潮。來自全國各地的城市合伙人代表熱情洋溢地介紹了各自的市場定位、專業(yè)團隊與核心業(yè)務專長。大家坦誠地分享了區(qū)域發(fā)展經驗與當前面臨的挑戰(zhàn)，并在總部的組織下，將自身優(yōu)勢資源與合作訴求集中展示，使各城市合伙人的差異化能力與業(yè)務需求得到清晰呈現。
隨后的跨界圓桌討論進一步打破了專業(yè)與地域壁壘，來自不同區(qū)域的城市合伙人代表圍繞典型問題展開深度交流，在思維碰撞中激發(fā)了全新的解決思路與協作可能，為未來業(yè)務創(chuàng)新與能力互補開辟了空間。
此次高效開放的互動，不僅強化了平臺內部的資源可見與經驗共享，更促進了彼此間的深度理解與信任，為構建更加協同、更具活力的“一家人”事業(yè)共同體奠定了堅實基礎。
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互動現場
經驗分享
攜手共進，共創(chuàng)2026新輝煌
